Nutzen Sie mein know-how als IT-Projektmanager!
Sie möchten für Ihr Unternehmen einen erfolgreichen Intranet / Internet-Auftritt konzipieren? Sie planen, einen Online-Shop zu eröffnen?
Deshalb benötigen Sie detaillierte Informationen über organisatorische und technische Aspekte eines solchen Projekts. Ich biete Ihnen ein effektives Projekt-Management, Workflow-Optimierung und Projektkontrolle aus einer Hand.
Die Anforderungen an moderne, erfolgreiche WebSites sind gewachsen – damit auch der Entwicklungsaufwand. Immer mehr Spezialkompetenzen werden erforderlich, um den Anforderungen mittel- und großformatiger Web-Projekte gerecht zu werden.
Das Web-Projekt ist geplant, die ausführenden Partner stehen fest. Das Projekt kann beginnen. Damit das Vorhaben reibungslos und im vorgegebenen zeitlichen Rahmen realisiert werden kann, sind viele einzelne Schritte notwendig.
Das ist die Aufgabe der Projektleitung:
- Koordinierung des Projektablaufes
- Aufstellen von Terminplänen
- Überwachen der Entwickler und Gestalter (Qualitätssicherung und Controlling)
- Zwischen- und Endabnahmen der Teilleistungen
- Endabnahme
- Prüfen der Rechnungen
Projekte müssen nicht nur professionell gestartet und geplant, sondern auch einer laufenden Erfolgskontrolle unterzogen werden. Der Projekterfolg hängt von der Qualität der Projektergebnisse (Ziele), der Einhaltung des Zeitplanes und der Budgetvorgaben ab.
Im Rahmen des Projektcontrollings sorge ich als Projektleiter für die notwendigen Informationen über den Projektstatus und -fortschritt und ich steuere das Projekt in Zusammenarbeit mit dem Projektteam. Am Ende des Projekts steht ein systematischer Projektabschluss.
